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提升情境領導力,實現對員工的有效管理和激勵

2019 年中基層領導力課程旨在培養優秀中基層管理人員,使其具備全球視野和現代管理理念及技術。繼《管理者角色認知》課程幫助學員們明確了管理者角色定位後,集團經管學院的特邀講師們分別通過第二課《計劃與問題解決》、第三課《項目管理》、第四課《高效能人士的七個習慣》的培訓課程,教授了學員們問題解決技巧、工作任務管理技巧和自我管理技巧。

8月31 日,學員們再次迎來了中國AG放水时间集團經管學院培訓總監王佳喜老師。此次佳喜老師帶來的課程是——《提升情境領導力》。如何對員工工作狀態進行準確區分?針對不同工作狀態和需求的員工,該如何有針對性地實行最有效的管理和激勵?如何解決現存的督導不足或督導過度所帶來的負麵影響?帶著這些問題,學員們隨著老師的步伐,緩緩開啟了係列課程培訓新篇章。

通過診斷問卷、自我剖析以及一係列的討論活動,不僅進一步加深了大家對課堂內容的理解和掌握,過程中也展現了大家的反思精神、開發的學習心態。他們結合各自豐富的實踐經曆,以人為鏡、充分交流、碰撞出璀璨的思想火花。







就像杭遠人力資源副總經理周菁女士所言,我們不僅要學,更要學以致用,落於實踐。學而思進才能更好地跟著杭遠一起開啟“長跑”的征程。

期待第六次的精彩課程。

期待“領導力行動學習項目”的終期實踐成果展示。

期待每一個更好的我們和更好的杭遠。